استراتژی تجاری BMA202

استراتژی مربوط به جهت بلند مدت یک سازمان است - با انتخاب استراتژیک در مورد چگونگی استفاده از منابع و نحوه تراز کردن شرکت با محیط عملیاتی. استراتژی تجارت دانش دانش آموزان را از فرایند تدوین استراتژی ، اجرای و ارزیابی با یک تجارت و عوامل مهم متنی و تصمیمات مدیریتی که بر این روند تأثیر می گذارد ، تقویت می کند. این واحد مهارت هایی را در تحقیق ، نوشتن دانشگاهی و کاربرد در محیط های تجاری فعلی و آینده ایجاد می کند. جنبه های واحد از طیف وسیعی از حوزه های مدیریتی ادغام می کند و دانشجویان را آماده می کند تا بتوانند روشهای استراتژی تجاری صحیح را در تنظیمات عملی توسعه و به کار گیرند. در حالی که مدیران ارشد ، کارآفرینان و مشاوران استراتژیک بیشتر به استراتژی یک سازمان توجه دارند ، برای همه متخصصان مهم است که درک استراتژی داشته باشند. این امر به آنها امکان می دهد تا تصمیمات بهتری در محل کار بگیرند ، از ابتکارات خود حمایت بهتری کسب کنند و تغییرات خود را در به دست آوردن اشتغال مناسب بهبود بخشند.

خلاصه

دسترسی

لطفاً بررسی کنید که اگر از طریق فاصله/خارج از دانشگاه شرکت می کنید ، رایانه شما حداقل نیاز سیستم را برآورده می کند.

واحدها در حالت شرکت ارائه می شوند ، مگر اینکه در غیر این صورت مشخص شده باشد (این حضور در پردیس مشخص شده لازم است). واحدی که از راه دور ارائه می شود ، یعنی هیچ الزامی برای حضور و غیاب وجود ندارد ، با یک پردیس ثبت نام اسمی مشخص می شود. واحدی که به دانشجویان شرکت می کند و از فاصله دور از همان پردیس ، به عنوان داشتن هر دو حالت مطالعه شناخته می شود.

تاریخ های کلیدی

* تاریخ نهایی WW تاریخ نهایی است که از آن می توانید بدون مجازات دانشگاهی از واحد خارج شوید ، اما هنوز هم یک مسئولیت مالی را متحمل خواهید شد (برای اطلاعات بیشتر به این مراجعه کنید که چگونه می توانم از یک واحد خارج شوم؟).

تاریخ سرشماری واحد که در حال حاضر برای سال 2023 نمایش داده می شود ، نشانگر و در معرض تغییر است. تاریخ سرشماری نهایی برای سال 2023 از اول اکتبر 2022 در دسترس خواهد بود. توجه به قطع تاریخ سرشماری یادداشت 11. 59 بعد از ظهر AEST (AEDT در اکتبر تا مارس) است.

نتایج یادگیری

• نظریه استراتژی را به دست آورید و به طور انتقادی تجزیه و تحلیل کنید.
• به طور انتقادی محیط های پیچیده را به صورت مشترک تجزیه و تحلیل کرده و از قضاوت آگاهانه برای شناسایی موضوعات استراتژیک استفاده کنید.
• از تئوری برای تهیه راه حل های استراتژیک نوآورانه برای یک تجارت استفاده کنید.
• تجزیه و تحلیل استراتژیک پیچیده به اشکال کتبی و شفاهی.

1 لطفاً به اطلاعات بیشتر در مورد مبلغ سهم دانشجویی مراجعه کنید. 2 لطفاً به اطلاعات بیشتر در مورد صلاحیت و دوره های مسیر تأیید شده مراجعه کنید. 3 لطفاً به اطلاعات بیشتر در مورد واجد شرایط بودن برای HECS-HELP مراجعه کنید. 4 لطفاً به اطلاعات بیشتر در مورد واجد شرایط بودن هزینه های دریافتی مراجعه کنید.

اگر در رابطه با هزینه ها سؤالی دارید ، لطفاً با UConnect تماس بگیرید یا اطلاعات بیشتری در مورد مطالعه در دسترس است.

لطفاً توجه داشته باشید: دانشجویان بین المللی باید به هزینه نشانگر مراجعه کنند؟برای به دست آوردن هزینه دوره نشانگر.

الزامات

پیش نیازها

استثناء متقابل

شما نمی توانید در این واحد و همچنین موارد زیر ثبت نام کنید:

درس دادن

ASP2: کارگاه آموزشی 1 ساعت 2 ساعته ؛ترم 2: 1 x 4 ساعت کارگاه دو هفته (هفته های 2-11).

کتابهای

به متن زیر نیاز خواهید داشت [موجود از کتابفروشی Co-Op]: هانسون ، D ، هیت ، MA ، ایرلند ، RD & Hoskisson ، RE 2017 ، مدیریت استراتژیک: رقابت و جهانی سازی ، یادگیری Cengage ، ملبورن.

Acemoglu ، D ؛رابینسون ، جی 2012 ، چرا ملل شکست می خورند: منشأ قدرت ، سعادت و فقر ، تجارت تاج ، نیویورک.

بارنی ، ج ؛Hesterly ، W 2006 ، مدیریت استراتژیک و مزیت رقابتی ، پیرسون ، نیوجرسی.

Bender ، J 2010 ، Lego: A Love Story ، John Wiley & amp ؛پسران ، نیویورک.

Cadbury ، D 2011 ، The شکلات جنگ: از Cadbury تا Kraft ، 200 سال موفقیت شیرین و رقابت تلخ ، Harperpress ، London.

چندلر ، A ، هاگستروم ، ص ؛Solvell ، O 2000 ، شرکت پویا ، آکسفورد UP ، ایالات متحده.

Coll ، S 2012 ، Empire Private: Exxon Mobil and American Power ، Allen Lane ، NY.

De Rond ، M 2006 ، اتحادهای استراتژیک به عنوان واقعیت های اجتماعی ، کمبریج UP ، کمبریج ، انگلستان.

د ویت ، ب ؛مایر ، R 2010 ، استراتژی: فرآیند ، محتوا ، زمینه ، edn 4 ، تامپسون ، لندن.

Demick ، B 2010 ، Nothing to Entry: Life Love and Death در کره شمالی ، هارپر کالینز ، ملبورن.

Fishman ، T 2006 ، China ، Inc: ظهور بی امان از ابرقدرت بزرگ بعدی ، کتابهای جیبی ، سیدنی.

هاروی ، د 1989 ، وضعیت مدرنیته پس از مدرنیته ، بلکول ، آکسفورد.

هندری ، ج ، آرتور ، م ؛جونز ، یک استراتژی 1995 ، از طریق مردم: سازگاری و یادگیری در شرکت کوچک متوسط ، Routledge ، لندن.

HUBBARD ، G 2004 ، مدیریت استراتژیک: تفکر ، تجزیه و تحلیل و عمل ، Prentice Hall ، سیدنی.

جویس ، ص 2000 ، تغییر استراتژیک مؤثر در بخش دولتی ، ویلی ، لندن.

Kaplan ، R 2012 ، The Revenge of Geography ، Randon House NY.

Levy ، S 2011 ، در PLEX: چگونه گوگل زندگی ما را فکر می کند ، کار می کند و شکل می دهد ، سیمون و شوستر ، نیویورک.

مگنوس ، ج 2009 ، سن پیری ، جان ویلی ، سنگاپور.

Mintzberg ، H & amp ؛کوین ، ب (ویرایش.) 1998 ، خوانش در روند استراتژی ، 3^rdedn ، Prentice Hall ، سیدنی.

Pearce ، F 2010 ، PeopleQuake: مهاجرت انبوه ، کشورهای پیری و سقوط جمعیت آینده ، Transworld ، لندن.

پورتر ، م 1990 ، مزیت رقابتی ملل ، مک میلان ، لندن.

پنگ ، م 2014 ، استراتژی جهانی ، Cengage ، ایالات متحده.

پورتر ، م 1985 ، مزیت رقابتی ، مطبوعات آزاد ، نیویورک.

پورتر ، م 2004 ، استراتژی رقابتی ، مطبوعات آزاد ، نیویورک.

Porter ، M ، Taeuchi ، H & amp ؛Sakakibara ، M 2000 ، آیا ژاپن می تواند رقابت کند؟& nbsp ؛ Macmillan ، Hampshire.

Reich ، R 2008 ، Supercapitalism ، Scrib ، ملبورن.

Segal-Ho ، S 1998 ، The Strategy Reader ، Blackwell ، Oxford.

تامپسون ، P & amp ؛Macklin ، R 2009 ، The Big Fella: ظهور و ظهور BHP Billiton ، Heinemann ، ملبورن.

علاوه بر متون (یا نرم افزاری) که در بالا توصیه می شود ، انتظار می رود دانشجویان با مجلات اصلی دانشگاهی در رشته ای که بینش های مفیدی از آن حاصل می شود ، آشنا شوند. مجلات داوری زیر مقالاتی راجع به موضوعات اخلاقی و اجتماعی مربوط به عمل تجارت و مدیریت منتشر می کنند.

آکادمی مجله مدیریت آکادمی مدیریت مدیریت آسیا مجله مدیریت مدیریت کالیفرنیا بررسی مدیریت بازرگانی هاروارد مجله مدیریت عمومی

دانشگاه حق دارد در صورت لزوم اصلاح یا حذف دوره ها و در دسترس بودن واحد را انجام دهد.

مجاز توسط ثبت کننده و مدیر اجرایی ، بازاریابی و ارتباطات

15 اکتبر 2021

© دانشگاه تاسمانی ، استرالیا. ABN 30 764 374 782. کد ارائه دهنده CRICOS 00586B